Thông điệp của Tân chủ tịch mới của Hiệp Hội Nhãn hiệu Quốc tế INTA 2025.
Đôi lời về tác giả: Bà Elisabeth Stewart Bradley là Phó Chủ tịch, Luật Đổi mới: Nhãn hiệu, Bản quyền và Bảo vệ Thương hiệu tại Công ty Bristol Myers Squibb, một công ty dược phẩm sinh học toàn cầu và có trụ sở tại văn phòng Princeton, New Jersey. Cô gia nhập Bristol Myers Squibb vào năm 2011, sau tám năm làm cố vấn nhãn hiệu nội bộ trong ngành sản phẩm tiêu dùng.
Trước Bristol Myers Squibb, bà Stewart Bradley đã hành nghề tư nhân tại Thành phố New York trong vài năm, xử lý cả các vấn đề kiện tụng và sở hữu trí tuệ cho nhiều khách hàng khác nhau. Cô tốt nghiệp Trường Luật Đại học Virginia và có bằng Cử nhân của Đại học William & Mary. Với vai trò Chủ tịch INTA, bà Stewart Bradley là Chủ tịch Hội đồng quản trị và Ủy ban Điều hành.
“Đây là một cơ hội lớn trong cuộc đời Tôi”
Nữ chủ tịch mới của INTA, Bà Elisabeth Bradley, đã nói chuyện với nhà báo Marcasur về các mục tiêu, kế hoạch chiến lược, sự mở rộng toàn cầu của hiệp hội INTA, Hội nghị thường niên INTA 2025 ở San Diego và những liên lạc ngày càng thường xuyên với các chính phủ trên khắp thế giới. Bà Elisabeth Bradley Vào ngày 1 tháng 1, Elisabeth Stewart Bradley tiếp quản vị trí chủ tịch Hiệp hội Nhãn hiệu Quốc tế INTA năm 2025. Với tư cách từng là phó chủ tịch Luật Đổi mới tại công ty dược phẩm sinh học Bristol Myers Squibb, Bà Bradley hy vọng sẽ áp dụng kinh nghiệm của mình trong những tiến bộ công nghệ cho INTA trong một thế giới đang có “sự thay đổi lớn”, bao gồm cả địa chính trị.
Vài tuần sau khi nhậm chức, và với Hội nghị thường niên ở San Diego sắp diễn ra, Bà Bradley đã nói chuyện với Marcasur về các mục tiêu của bà với tư cách là chủ tịch, các kế hoạch chiến lược của INTA và sự mở rộng toàn cầu, cũng như việc tiếp xúc ngày càng thường xuyên với các chính phủ và các cơ quan quốc gia trên khắp thế giới khi mà các cơ quan này đang bắt đầu coi trọng lĩnh vực sở hữu trí tuệ hơn.
Khi được hỏi đối với cá nhân Bà với tư cách là chủ tịch của INTA có ý nghĩa gì?
Tôi thực sự vui mừng và vinh dự khi có cơ hội phục vụ và cống hiến cho INTA, điều này đã có nhiều tác động đáng kinh ngạc đến công việc của tôi và cho tôi rất nhiều. Thành thật mà nói, tôi cảm thấy đây là cơ hội của cả đời và tôi không thể phấn khích hơn. Nói chung, bạn mong đợi điều gì cho năm nay? Tôi rất vui mừng khi có cơ hội đại diện cho INTA khi chúng tôi gặp gỡ các Văn phòng Sở hữu trí tuệ và các cơ quan chức năng trên khắp thế giới và chia sẻ quan điểm của chủ sở hữu thương hiệu về tầm quan trọng của nhãn hiệu đối với kinh doanh, đổi mới và bảo vệ người tiêu dùng. Tôi cũng có kế hoạch tiếp tục thúc đẩy di sản của các chủ tịch INTA đi trước tôi và truyền cảm hứng tiếp nối cho những người kế tục tôi. Bằng cách đó, chúng tôi có thể đảm bảo rằng chúng tôi có sự nhất quán cũng như thay đổi có ý nghĩa. Đây sẽ là một năm rất quan trọng, với cơ hội dẫn dắt INTA trong một năm chuyển đổi. Chúng tôi đang chứng kiến những thay đổi lớn trên thế giới, bao gồm địa chính trị và tiến bộ công nghệ nhanh chóng, cũng như những thay đổi trong cách các thành viên kinh doanh, cùng với những thay đổi trong hành vi của người tiêu dùng.
Mục tiêu cụ thể của bạn là gì? Tôi có các mục tiêu quan trọng bao gồm việc phê duyệt và truyền đạt Kế hoạch Chiến lược 2026-2029 mới và đảm bảo rằng tất cả các thành viên đều thấy sự phù hợp của kế hoạch đó. Tôi cũng muốn hỗ trợ bộ phận tiên phong của tổ chức INTA và giúp nó đạt được các mục tiêu của mình. Tôi cũng mong muốn được tương tác với càng nhiều thành viên càng tốt để cảm ơn họ vì công việc tình nguyện của họ và hiểu nhu cầu và ưu tiên của họ trong INTA. Và cuối cùng, mục tiêu lớn hơn là giúp INTA hoàn thành sứ mệnh nâng cao hiểu biết toàn cầu và tôn trọng quyền sở hữu trí tuệ.
Nếu bạn là thành viên của Đội đảm trách hoạt động thường trực về Thương hiệu và Đổi mới của INTA, vào năm 2022 đã trình bày một báo cáo giải quyết những lo ngại lâu dài về cách tài sản trí tuệ được định giá và cách truyền đạt giá trị đó. Bạn nhớ trải nghiệm đó như thế nào? Nó rất thú vị. Vào thời điểm đó, chúng tôi vẫn đang bắt đầu định nghĩa thuật ngữ đổi mới. Chúng tôi muốn đảm bảo rằng chúng tôi sử dụng các thuật ngữ phù hợp với cả cộng đồng sở hữu trí tuệ và cộng đồng tài chính. Và chúng tôi đưa ra một định nghĩa rất toàn diện về cả thương hiệu và đổi mới, bởi vì đôi khi điều quan trọng là phải đảm bảo rằng mọi người đều nói cùng một ngôn ngữ. Ngoài ra, từ công việc này, Ủy ban Thương hiệu và Đổi mới đã được thành lập, đã trở thành một trong những ủy ban lớn nhất của INTA và đóng góp rất nhiều cho chương trình học thuật và giáo dục của INTA, bao gồm cả Chương trình hội nghị thường niên INTA 2025 này.
Nhóm đảm trách hoạt động thường trực INTA cụ thể là gì? Mỗi năm, các chủ tịch INTA có cơ hội chọn một chủ đề mà ông tin là quan trọng nhưng cũng phản ánh các ưu tiên của INTA. Đó là sự hợp tác chặt chẽ giữa chủ tịch và các thành viên cấp cao của INTA. Và với các cuộc trò chuyện mà chúng tôi đang có về doanh nghiệp, đang phát triển nhanh chóng trong bối cảnh pháp lý, tôi đã chọn chủ đề Thay đổi và Chuyển đổi cho Nhóm đảm trách hoạt động thường trực INTA của mình. Nó sẽ giúp khám phá sự phát triển của các nhóm nội bộ và những cơ hội trong tương lai tồn tại cho INTA để giúp đỡ các thành viên của mình. Nó bao gồm khoảng 15 thành viên từ khắp nơi trên thế giới, đến từ các quốc gia và ngành nghề rất đa dạng, các thành viên trẻ hơn và cao cấp hơn. Ý tưởng là trước tiên hiểu vấn đề và sau đó xem cách chúng ta có thể điều hướng những động lực đó. Tôi tin rằng INTA đang ở một vị trí độc đáo để giúp đỡ các thành viên của mình và tạo ra những ý tưởng rất sáng tạo để không chỉ tồn tại mà còn phát triển. Khi nào Kế hoạch chiến lược 2026-2029 sẽ sẵn sàng? Nó sẽ được đệ trình lên hội đồng quản trị của INTA để phê duyệt vào cuối tháng 03/2025. Chúng tôi sẽ có một cuộc họp làm việc ở New York và chúng tôi hy vọng rằng nó sẽ được thông qua ở đó và sau đó được công bố tại lễ khai mạc Hội nghị Thường niên ở San Diego vào tháng 05/2025. Tôi có thể nói rằng nó sẽ được xây dựng dựa trên một số dự án đang được thực hiện theo Kế hoạch Chiến lược 2022-2025 hiện tại. Và ông đánh giá như thế nào về Kế hoạch chiến lược 2022-2025 hiện nay? Vẫn còn gần một năm nữa, nhưng chúng tôi đã đạt được một số thành tựu rất quan trọng trong ba trụ cột chiến lược mà kế hoạch đã thiết lập. 1) Trụ cột đầu tiên bao gồm thúc đẩy và củng cố giá trị của thương hiệu, và chúng tôi đã gửi một số lượng lớn ý kiến và lời chứng thực cho các chính phủ và các tổ chức phi chính phủ trên toàn thế giới, bao gồm gần 140 bức thư. Chúng tôi cũng đã đệ trình một số bản tóm tắt amicus với các tòa án ở các khu vực pháp lý khác nhau. Đó là một khối lượng công việc khổng lồ và các đánh giá của INTA được tính đến bởi đóng góp từ những quan chức liên quan này
Đó là một khối lượng công việc khổng lồ và các đánh giá của INTA sẽ được các chính phủ này xem xét, điều mà chúng tôi thấy rất hài lòng. 2) Trụ cột thứ hai là xây dựng quan hệ đối tác thông qua các thương hiệu và điều này liên quan đến công việc hoàn hảo đang được thực hiện bởi Quỹ INTA, bao gồm học bổng cho sinh viên, một số trong số đó dành cho sinh viên từ Mỹ Latinh đã đi đến Cuộc họp Lãnh đạo ở New Orleans vào năm 2024. Ngoài ra, công việc Pro Bono của chúng tôi đã rất tích cực trong năm nay, điều này cho phép chúng tôi giúp đỡ nhiều thành viên. Cuối cùng, Chiến dịch Unreal đã tiếp cận được nhiều người tiêu dùng trẻ, giúp họ đánh giá cao tầm quan trọng của sở hữu trí tuệ và hiểu được sự nguy hiểm của các sản phẩm giả mạo mà họ thường xuyên gặp phải trên mạng xã hội và các nền tảng khác.
3) Trụ cột cuối cùng là hỗ trợ sự phát triển của các chuyên gia sở hữu trí tuệ và chúng tôi đã đưa ra một số chương trình chiến lược, bao gồm một chương trình tài chính dành cho các chuyên gia pháp lý không phải là chuyên gia trong lĩnh vực này. Chúng tôi cảm thấy rất hài lòng về công việc đã thực hiện trong Kế hoạch Chiến lược 2022-2025 này và điều này sẽ diễn ra suôn sẻ trong tương lai. Ông có nghĩ rằng trong những năm gần đây, quan điểm và giá trị mà các chính phủ dành cho sở hữu trí tuệ đã thay đổi? Tôi nghĩ các chính phủ hiểu tầm quan trọng của sở hữu trí tuệ, nhưng có lẽ không phải tất cả họ đều ở cùng một cấp độ hoặc với cùng một loại cam kết. Nhưng chúng ta thấy rằng có sự công nhận về giá trị của sở hữu trí tuệ và cách nó được kết nối với nền kinh tế, phúc lợi xã hội, GDP và việc làm, bên cạnh sự gia tăng giá trị của tài sản vô hình cho các công ty lớn.
Cũng cần lưu ý rằng các ngành công nghiệp tập trung vào quyền sở hữu trí tuệ có thể đóng góp vào một tỷ lệ đáng kể GDP và việc làm của các quốc gia. Điều này gây được ảnh hưởng với các nhà lập pháp tại INTA, chúng tôi cố gắng nói ngôn ngữ riêng của họ khi nói chuyện với họ và các chính phủ. Trí tuệ nhân tạo là một trong những chủ đề nóng nhất trong sở hữu trí tuệ, nhưng dường như không rõ công dụng và khó khăn của nó là gì. Bạn có đồng ý không? Chúng tôi đang bắt đầu hiểu vấn đề. Chúng ta đang ở giai đoạn đầu của cuộc hành trình và nhiều người vẫn đang cố gắng dự đoán nó về mặt lý thuyết. Theo kinh nghiệm cá nhân của tôi, chúng tôi đang tìm cách sử dụng trí tuệ nhân tạo trong bảo vệ thương hiệu. Ví dụ, trí tuệ nhân tạo là lựa chọn hoàn hảo để giám sát thị trường trực tuyến hiệu quả hơn.
Chúng tôi cũng đang xem xét cách sử dụng AI để kiểm tra tính khả dụng của các thương hiệu, xem liệu chúng tôi có thể sử dụng nó để xử lý một lượng lớn dữ liệu nhanh hơn so với hai hoặc năm năm trước hay không. Chúng tôi biết rằng các thành viên INTA đang cố gắng điều hướng tất cả những điều này. Đó là lý do tại sao INTA đã thành lập một nhóm cố vấn về AI để phân tích các câu hỏi quan trọng về chủ đề này, rất khác nhau trên toàn thế giới. Nhóm AI này có đại diện từ 15 ủy ban INTA khác nhau để xem xét vấn đề này một cách toàn diện và hướng dẫn các thành viên của chúng tôi, đồng thời phát triển một bộ nguyên tắc ở cấp độ cao hơn, có nghĩa là nó có thể được áp dụng rộng rãi và không chỉ cho một quốc gia hoặc một ngành. Ngoài ra, INTA cũng đã được mời bình luận về một số khuôn khổ của chính phủ, chẳng hạn như Vương quốc Anh, và chúng tôi đang tham gia vào các nhóm làm việc, ví dụ, ở Liên minh châu Âu, và cả ở Hoa Kỳ, nơi chính phủ mới đang thực hiện các thay đổi và INTA sẽ giúp ích cho các bình luận.
INTA ngày nay có phải là một hiệp hội toàn cầu 100% không? Tôi hoàn toàn tin tưởng vào điều đó và thật thú vị khi chứng kiến điều đó. Tôi đã là thành viên hơn 20 năm và bây giờ chúng tôi đã thấy rằng INTA có văn phòng tại Santiago de Chile, Bắc Kinh, Singapore, Brussels và Washington D.C., đại diện ở Amman, Nairobi và New Delhi, và chúng tôi sẽ mở một văn phòng tại Dubai vào cuối năm nay, sẽ giúp đưa tin về các vấn đề ở Châu Phi và Trung Đông. Và ngoài sự hiện diện đó, chúng tôi thực sự có một thành viên toàn cầu, với một số phái đoàn cấp cao đi khắp thế giới mỗi năm, đây là cơ hội để gặp gỡ các quan chức cấp cao, bao gồm người đứng đầu văn phòng sở hữu trí tuệ, quản trị viên, nhà lập pháp, thành viên của hệ thống tư pháp – bao gồm cả thẩm phán Tòa án Tối cao – và các quan chức hải quan.
Văn phòng của chúng tôi tại Mỹ Latinh đã tổ chức chuyến thăm của phái đoàn INTA đến Argentina, Brazil và Uruguay vào năm 2024, và đầu năm nay một phái đoàn đã đến thăm Mexico và gặp gỡ một số quan chức quan trọng. Điều đó thực sự cho thấy INTA đã trở nên toàn cầu như thế nào. Hầu như mọi khu vực trên thế giới đều được bao phủ và điều rất quan trọng đối với INTA là phải tính đến tất cả các quan điểm khác nhau này. Bạn có thể mong đợi điều gì về Hội nghị thường niên 2025? Chỉ còn hơn hai tháng nữa! Đã có khoảng 8.000 người đăng ký và chúng tôi dự kiến sẽ có hơn 10.000, bao gồm nhiều chuyên gia xuất sắc đến từ Mỹ Latinh. Trọng tâm sẽ là Kinh doanh IP, với một chương trình rất toàn diện tập trung vào kinh doanh sở hữu trí tuệ. Có hơn 50 buổi học, hơn 160 người điều hành và ba chương trình giáo dục để giúp người tham dự quyết định cách họ muốn dành thời gian tại sự kiện. Có theo dõi Luật và Chính sách, một theo dõi khác được gọi là Phát triển Chuyên môn và Nghề nghiệp , và một phần ba về Kinh doanh và Công nghệ. Ngoài ra còn có một cơ hội tuyệt vời để kết nối với các đồng nghiệp từ khắp nơi trên thế giới: có hơn 550 bàn thảo luận, nơi bạn thực sự có thể có những cuộc đối thoại và trò chuyện tuyệt vời và tạo ra các mối quan hệ thực sự tốt, có hơn 20 chuyến du ngoạn phát triển kinh doanh để tận hưởng San Diego và các buổi kết nối nhanh chóng, một cách thú vị và tuyệt vời để gặp gỡ mọi người. Chúng tôi cũng cung cấp các phiên đặc biệt cho các học viên nội bộ của chúng tôi, để giúp họ điều hướng một số phức tạp của thế giới sở hữu trí tuệ ngày nay, chẳng hạn như biết cách truyền đạt giá trị của sở hữu trí tuệ, quản lý thương hiệu ở Trung Quốc, cân nhắc đạo đức, an ninh mạng và cách lãnh đạo nhóm. Và mới trong năm nay là một phiên họp về bằng sáng chế được tạo ra cho các chuyên gia nhãn hiệu, tập trung vào kinh doanh bằng sáng chế. Điều này thực sự làm tăng thêm giá trị cho nhiều thành viên của chúng tôi, vì ngày nay họ không chỉ hoạt động trong lĩnh vực nhãn hiệu vì hoạt động của chúng tôi bao gồm toàn bộ phạm vi sở hữu trí tuệ. Được cung cấp đầy đủ thông tin, ít nhất là trên cơ sở bằng sáng chế, có thể giúp họ đưa ra quyết định nghề nghiệp sáng suốt hơn.
San Diego có gì đặc biệt? Đó là một nơi dễ dàng đi du lịch từ các nơi khác nhau trên thế giới. Nó cũng có nhiều yếu tố hấp dẫn: khí hậu tuyệt vời, điểm đến nổi tiếng, môi trường tự nhiên, thành phố không lớn, bạn có thể đi bộ và tham quan, với các nhà hàng tuyệt vời và gần đó, với hệ sinh thái đổi mới rất thịnh vượng, với nhiều công ty có trụ sở tại đó từ các ngành công nghệ sinh học, y tế và công nghệ quốc phòng. Đó là một nơi thú vị cho một cộng đồng như sở hữu trí tuệ, nơi đổi mới rất quan trọng. San Diego là nơi hoàn hảo cho Hội nghị Thường niên.
Theo trang inta.org, bài viết của Bà Elisabeth Stewart Bradley Tân chủ tịch INTA.